|
"És
sorprenent que moltes companyies mantinguin en llocs claus a gent
completament destructora". Marie-France Hirigoyen.
ESCENARI:
EL LLOC DE TREBALL.
El
mobbing o assetjament laboral es dóna exclusivament en el
lloc de treball. Les relacions que s'estableixen entre els treballadors,
a causa de l'alta competitivitat, forcen a desenvolupar estratègies
per aconseguir ser el millor professional o treballador. Quan el
treballador no ho aconsegueix amb el seu propi treball, amb el treball
del dia a dia, desenvolupa estratègies que consisteixen,
bàsicament, en desqualificacions davant dels companys i creant
un clima general d'ignorància cap a ell. A poc a poc 'assetjador
va guanyant la confiança d'aquests i de manera subtil: l'assetjat
pot no adonar-se del descrèdit fins a transcorregut un cert
temps, massa temps per poder corregir les manipulacions. No hi ha
assetjador que estigui perfectament equilibrat. Aquest seria un
assetjament en horitzontal, però també es pot donar
l'assetjament vertical. És una pràctica que algunes
empreses utilitzen per a acomiadar als seus treballadors.
L'ASSETJAMENT
EN L'EMPRESA.
Extret
del llibre"L'Assetjament Moral" de Marie-France Hirigoyen,
psquiatra i terapeuta familiar. És una de les grans especialistes
mundials en assetjament moral. Sol participar en cursos de formació
per a metges i directius d'empreses públiques i privades.
En
què consisteix?
Per
assetjament en el lloc de treball cal entendre qualsevol manifestació
d'una conducta abusiva i, especialment, els comportaments, paraules,
actes, gestos i escrits que puguin atemptar contra la personalitat,
la dignitat o la integritat física o psíquica d'un
individu, o que puguin posar en perill la seva ocupació,
o degradar el clima de treball.
A
qui apunta?
Les
víctimes, al principi i contràriament al que els agressors
pretenen fer creure, no són persones afectades d'alguna patologia
o particularment febles. Al contrari, l'assetjament comença
quan una víctima reacciona contra l'autoritarisme d'un superior
i no es deixa avasallar. La seva capacitat de resistir a l'autoritat
a pesar de les pressions és el que l'assenyala com a blanc.
Com
impedir que una víctima reaccioni.
Rebutjar
la comunicació directa
Desqualificar
Desacreditar
Aïllar
Les
"novatades"
Induir
a l'error
L'assetjament
sexual
L'abús
de poder
Quan
un superior en la jerarquia aixafa amb el seu poder als seus subordinats,
l'agressió és més evident. Amb molta freqüència,
un "*jefe" es revaloritza d'aquesta manera. Per a compensar
la fragilitat de la seva identitat, necessita dominar, i ho fa tant
més fàcilment quant que els seus subordinats, tement
l'acomiadament, no tenen altra elecció que la de patir el
seu domini. La pretesa bona marxa de l'empresa ho justifica tot:
una ampliació de la jornada laboral que no es pot negociar,
una sobrecàrrega de treball urgent, o exigències incoherents.
No
obstant això, pressionar als subordinats d'una forma sistemàtica
és un estil ineficaç i poc rendible, ja que la sobrecàrrega
de tensió pot generar errors professionals i portar amb si
baixes per malaltia. Una mà d'obra feliç és
més productiva. No obstant, tant el directiu intermedi com
la direció mantenen la il·lusió que així
obtenen una rendibilitat màxima.
En
principi, l'abús de poder no afecta a un sol individu. Consisteix
únicament a aixafar a tot aquell que sigui més feble
que un mateix. En les empreses, es pot transmetre en cascada, des
de la més alta jerarquia fins al directiu intermedi.
L'abús
de poder per part dels caps ha exisitit sempre, però actualment,
apareix sovint disfressat d'una altra cosa. Els directius parlen
als seus assalariats d'autonomia i de esperit d'iniciativa, però
no per això deixen d'exigir la seva submissió i la
seva obediència. Els assalariats es marxen perquè
les amenaces referent a la supervivència de l'empresa, la
perspectiva dels acomiadaments i el record incessant de la seva
responsabilitat i, per tant, de la seva eventual culpabilitat els
obsessionen.
L'empresa
que fomenta els mètodes perversos
Les
empreses toleren els abusos de certs individus sempre que generin
beneficis i no produeixin massa contratemps. Sens dubte, podrien
afavorir el desenvolupament de les persones, però sovint
no fan més que fer-les malbé.
L'assetjament
és sempre el resultat d'un conflicte. Cal esbrinar si aquest
conflicte es deu al caràcter de les persones implicades o
si, per contra, és una conseqüència de la mateixa
estructura de l'empresa. No tots els conflictes degeneren en un
assetjament. També són necessaris altres factors,
com una deshumanització de les relacions laborals, la omnipotència
de l'empresa i la seva complicitat amb l'individu pervers.
En
el lloc de treball, els caps d'empresa, directius i supervisors
són els que deuen optar conjuntament per: no ser indulgents,
rebutjar l'assetjament i vetllar per que es respectin tots els nivells
de la persona. Encara que cap llei reguli l'assetjament moral en
l'empresa, deuen imposar el respecte dels individus i eradicar el
racisme i el sexisme. Els sindicats, el paper dels quals és
el de defensar als assalariats, deurien incloure entre els seus
objectius la protecció eficaç en front l'assetjament
moral i els altres atemptats contra la persona.
Fer
que intervingui la justicia.
En
l'arsenal jurídic no existeix cap llei que castigui l'assetjament
moral. Per tant, en aquest cas, és molt difícil atacar
penalment a un patró. En qualsevol cas, aquesta diligència
és sempre llarga i pesada.
No
obstant, l'Assemblea General de les Nacions Unides, en una resolució
adoptada en un annex a la declaració dels principis fonamentals
de justícia relatius a les víctimes de la criminalitat
i a les víctimes dels abusos de poder, defineix a aquestes
últimes de la següent manera: "S'entén per
"víctimes" a les persones que, individual o col·lectivament,
han patit un perjudici, especialment un atemptat contra la seva
integritat física o mental, un sofriment moral, una pèrdua
material, o un atemptat greu contra els seus drets fonamentals,
amb motiu d'actes o d'omissions que encara no constitueixen una
violació de la legislació penal nacional, però
que representen violacions de les normes internacionalment reconegudes
en matèria de drets humans".
|